ERP沙盘模仿
ERP沙盘模仿，提及来和ERP的第一次交往并不是这次大三的开课…
第一次交往ERP是在大一的时分，事先学校有种种比赛，此中ERP沙盘模仿比赛就是此中一项，但事先还不太了解，仅有过眷注，不曾深化了解。
第二次交往ERP是在大二的时分，就是和同砚一同组队到场比赛，当时分的我们对ERP产生了兴致，但照旧不了解，约莫只晓得具体的利用如此…
固然比赛是以停业而告终。事先的我们公司战略是只消费P2产物，由于比赛的告急和利用的不熟稔，在第三年年初投倾销的时分，错把P2的倾销投放到P1的市场。由于我们公司事先的战略没有P1产物，如此，不仅使我们公司没有抢到P2产物的订单，并且只能举行告急采买P1来委曲维持僵局，但是终极照旧由于之前投错倾销的失误招致公司最初以停业而告终…
第三次交往到ERP就是如今了…以是一开头关于某些利用照旧有影象的!如今这堂课即将要结课了，我总结了一些ERP练习心得了解。
模仿沙盘依照制造企业的本能机能部分区分了本能机能中央，包含营销与方案中央，消费中央、物流中央和财务中央。各本能机能中央涵盖了企业运营的一切紧张环节：战略方案、资金筹集、市场营销、产物研发、消费构造、物资采买、装备投资与变革、财务核算与办理等几个局部为计划主线，把企业运营所处的表里情况笼统为一系列的端正，由我们财管1402和1401班构成11个互相竞争的模仿企业，模仿企业5年的策划，经过学生分组--
