这是一篇关于UI计划师转产物司理的发起文章（一）
面临职业提高瓶颈，有的人约莫选择跳槽，有的人约莫选择转岗，好比本篇文章里的主人公，就选择从UI计划师转岗至产物司理。那么在UI计划师转岗产物司理的历程中，有哪些成绩是必要注意的？本篇文章里，作者团结履历举行了一定总结，一同来看。
关于UI计划师怎样转型产物司理，以及UI计划师对疫情情况怎样破圈晋级的发起。
文章算计2万6千多字，发起各位拔取目次节点式阅读：
- 22年，UI计划行业仍旧大冷清
- UI计划师的将来，另有将来吗
- 转行？不如思索转岗
- UI计划岗亭的邻人是谁，有哪些
- 转岗前，记得先给本人做定位测评
- 转与不转，思索几个要素充足了
- 从3:7变为7:3，你就告捷了一半
- 计划头脑到产物头脑的转化本事
- UI计划岗转产物岗的准备“质料”
- UI口试与PM口试的区别与重点
- 情况差，约莫也是一种时机
- 假如坚持持续计划，听听这些发起
- 着眼将来，让本人天花板变得更高
- “6寸蛋糕”和“12寸蛋糕”的区别
弁言
好久不见我热爱的读者们，我是西瓜。快一年没有写文章了，这段时间我们都很忙碌，有的人在忙着防疫接济、有的人在忙着稳保事情、有的人在忙着“打怪晋级”，有的人在忙着医救不可救药的企业，也有的人，在忙着焦急…
是的，我就是在焦急和晋级中度过的。
大概你会问，这篇文章大纲将近遇上半本书了！是的，由于我想经过这次分享，将许久的沉淀与各位一同分享。但是写这篇文章是有灵感泉源的，在开头动手之前，我一夜没合眼的看着天花板在思索，像个木讷一样在思索发呆，想本人、想家庭、想事情、想将来，终极内心做了个简便的结论梳理，也对本年岗亭转型做了个汇总。是的……我转型做产物司理了。
（但是这不是刚产生的事，而是几个月前就以前敲定的。说来也内疚，不休没有在抬手打字，以是才会延误许久）
如今你所看到的，是我思索好久的一个汇总文章，也可以算作是一次自我报告
