ERP中的MRP是什么？
MRP物料短少需求运算是一种好效的消费方案和控制办法，它可以协助企业依据客户订单和猜测需求，公道安插物料的采买和消费，制止物料的过剩或不敷，提高消费听从和满意率。本文将先容MRP物料短少需求运算的基本看法、步和谐上风，以及如安在实践事情中使用MRP物料短少需求运算。
MRP物料短少需求运算的基本看法
MRP物料短少需求运算（Material Requirements Planning，简称MRP）是一种基于主消费方案（Master Production Schedule，简称MPS）和物料清单（Bill of Materials，简称BOM）的盘算办法，它可以依据产物布局、库存水平、交货期等要素，确定每种物料的净需求量、订货量、订货时间和到货时间，从而天生物料需求方案（Material Requirements Plan，简称MRP）。
MRP物料短少需求运算的步调
MRP物料短少需求运算的步调如下：
1. 确定主消费方案（MPS），即确定每种制品在每个时段的消费量或交货量。
2. 确定物料清单（BOM），即确定每种制品由哪些组件或原质料构成，以及各组件或原质料的用量。
3. 确定库存水平（Inventory Level），即确定每种物料的现有库存量、宁静库存量、在途库存量等。
4. 确定方案时段（Planning Period），即确定MRP物料短少需求运算的时间范围和时间单位。
5. 确定事先一阶段（Lead Time），即确定每种物料从订货到到货所需的时间。
6. 盘算净需求量（Net Requirements），即依据MPS、BOM和库存水平，盘算每种物料在每个时段的净需求量。
7. 盘算订货量（Order Quantity），即依据净需求量、批量端正和经济批量，盘算每种物料在每个时段的订货量。
8. 盘算订货时间（Order Time）和到货时间（Arrival Time），即依据事先一阶段、订货周期和交货端正，盘算每种物料在每个时段的订货时间和到货时间。
9. 天生物料需求方案（MRP），即依据订货量、订货时间和到货时间，天生每种物料在每个时段的物料需求方案。
MRP物料短少需求运算的上风
MRP物料短少需求运算的上风如下：
- 可以依据客户订单和猜测需求，动态调停消费方案和控制办法，提高消费机动性和顺应性。
- 提高消费听从。MRP可以依据实践需求，公道安插消费方案，制止过分或不敷的消费，变小糜费和闲置。MRP还可以及时发觉物料短少的情况，事先接纳办法，制止消费中缀或延误。
- 低落库存本钱。MRP可以依据物料的斲丧速率和宁静库存，确定最佳的订货点和订货量，制止过多或过少的库存。MRP还可以依据物料的使用频率和紧张性，优化库存布局，提高库存周转率。
- 提升客户满意度。MRP可以依据客户订单的交货期和优先级，优化消费排程，确保定时交货。MRP还可以依据客户需求的厘革，机动调停消费方案，满意客户定制化的要求。
MRP物料短少需求运算是一种好效的消费办理东西，它可以协助你完成物料、消费和贩卖的和谐一律，提高企业的竞争力和红利才能。假如你想了解更多关于MRP的知识和使用，请眷注我们的头条号，我们将为你提供更多有代价的信息。
