ERP中工单的形态与工奇数目

前几天以前把ERP中的工单办理学习了，主要的工单分为：寻常工单、委外工单、返工工单、拆件式工单、联产物工单等。这些工单是消费方案平常必要重点眷注的。眷注的朝向有工单形态、工单完工数目、工单的领料、超领、齐套等；

工单的形态

寻常情况下ERP对工单的形态就是“已发放、未发放、已了案”；已发放代表着可以领料、未发放代表工单需求以前产生，但是还不克不及举行消费领料。已了案代表工单关闭了，从财务角度上本钱以前核销了；固然另有些ERP对工单的形态分得愈加过细了如：已领料、已消费、已完工、已入库等，依据中文的意思都很容易了解；

关于消费方案来说对工单的形态就应该做严厉管控，特别是工单形态“对否”领料的这个形态切换。假如打印领料单的本能机能不在PMC部分，就愈加必要严厉实行按方案发放工单了。比如工单形态不控制，领料单打印又在消费部分，很有约莫形成消费方案部分的消费方案很难实行，消费部分在消费的时分约莫会依据消费听从来领料，一连消费的优先领料消费。固然消费听从提升了，但不一定是消费方案部分要的后果，这也是很多中小工场的便宜车间消费方案半制品十分高的缘故之一。

工单的数目

工单的数目指得是这张工单的完工情况，在ERP体系中，工单的完工数目，代表着产物以前消费完了，以是消费方案可以依据下达的工单的完工数目来推断消费进度。寻常情况工单的账务处理在没有上MES的情况下，很难做到及时更新，以是消费方案对工奇数目一定要有一个“度”，晓得本人的工场的账务的滞后性约莫是多久。

很多中小工场的只对现场的实物完工看得十分紧张，至于账面上对否完工，则不关紧急。但是消费方案部分一定要器重。关于凌驾24小时没入账的工单及时关照干系本能机能部分，把账务处理完成。

工单的完成情况关于进度办理，另有更重消费方案有偏紧张的数据支持。以是获取工单完成情况最快速的办法是消费部分提供消费日报，消费日报寻常要求在越日的09：00前公布出来，固然假如以前完全完成MES报工的，可以直接取MES数据，在没有MES之前，消费日报的数据格式必要消费部分共同，一定要把消费职责号填写上去；

很多中小工场没有MES，有日报，但是日报的格式十分简便，是站在车间记件薪资的角度来填写的日报，消费方案十分难快速的同步消费进度，以是快速同步消费进度的办法之一就是两边的数据格式维度一样，都用ERP的标准，消费职责号来比对。如此消费进度的信息就可以快速的反应到消费方案中，无论是滞后，照旧事先，这些信息关于提升消费方案的KPI“客户订单定时交付率”有协助；

我是古哥：

从事制造行业18年，在企业运营、需求链办理、智能制造体系等方面具有丰厚的实战履历。企业智能化，柔性化方案运营办理专家，善于经过企业流程优化标准，企业办理、导入方案运营提升企业听从；对提高企业定时交货率，低落企业库存，输入智能制造人才有丰厚的履历。学习PMC消费方案，眷注古哥方案！