五分钟敏捷了解ERP的中心模块
ERP是一个巨大且繁复的体系，此中包含着很多的模块，从承受客户订单、采买质料、安插消费到财务管帐、人力资源办理，以及质量控制等等，基本可以把一家企业的一切本能机能涵盖此中。
ERP体系有很多的功效，此中最中心的有六大类，包含贩卖、制造、采买、物流、主数据和财务。不同的软件厂家有各自的界说，模块的界限各不相反，但基本上是依据上述的分类办法计划的。
接下去我为各位简便先容一下这些中心功效的主要作用，了解它们是怎样搭建起整个体系架构的。
1.贩卖
企业想要提高起主要有客户订单，这是很紧张的模块之一，通常是贩卖职员使用这个功效，它用于办理客户的订单，反省哪些以前交付，哪些正在消费，哪些以前逾期等等。
一切订单的形态都可以在这里看到，同时贩卖可以查察库存情况，另有几大多量可以允许给客户。贩卖模块可以选择订单交付的形式，是依据方案协议、采买订单，或是寄售库存形式交货。
贩卖模块可以设置商品的定价，以及扣头和促销战略。在这里可以举行红利才能分析，协助贩卖团队敏捷做出决定。假如客户要求退货，也是在这个模块中举行办理。
贩卖模块对接着一切的客户活动，以是它也被叫做客户干系办理体系（Customer Relationship Management，简称CRM）。
2.制造
这是和消费干系的模块，也是ERP最早前的功效。
众所周知，ERP的前身是MRP和MRP II体系，它们主要聚焦于消费制造体系，比如工场必要几多的质料资源，安插消费方案，在制品办理，库存办理，本钱报告等等，这些活动都是办理工场的制造活动，是消费型企业的中心模块。
在制造模块里我们可以看到需求和需求的及时厘革，当贩卖想要晓得可以接几多的订单时，他可以在体系里立刻看到库存和产能，然后回复给客户，不必再交往前往地做确认。
相反地，假如消费方案员想晓得质料何时能到工场，也只需查察物料的允许到货日期即可。制造模块在需求与需求办理之间创建起了及时相反的桥梁。
消费方案员必要团结产能、质料需求和客户订单等条件，安插每月、每周，乃至是天天的方案。在模块里可以看到装备的使用率，然后接纳不同的消费战略排定方案。
3.采买
采买办理原质料和需求商的模块，以是也叫做需求商干系办理（Supplier Relationship Management，缩写SRM）。何时必要置办质料、几大多量、何时要送到货仓，这些是采买主要办理的活动。
本人达了订单之后，采买职员还要跟踪交货情况，定期反省需求商的绩效，对否存在延长交货的情况。
一个采买方案员约莫办理着不计其数的SKU，他不成能依靠影象来追踪每个件号的出货情况，必需依托于体系举行办理，它可以纪录每一个订单的买卖纪录，提供各种分析报告。
采买员必要反省需求商的交货及时率，对不达标的厂家提出整改的要求。采买模块还卖力办理需求商的报价，维护价格的厘革纪录。
4.物流
物流也叫做实物流，它卖力实体物料的挪动办理，这些活动也被嵌套在ERP体系中。当我们使用了ERP时，通常会同步使用电子数据互换（Electronic data interchange，缩写EDI）办理采买质料的订单和入库。
货仓在收到货品后，直接扫描货品包装上的条形码就可以主动完成收货，从而变小了多量的人工清单的事情，提高了货仓入库作业听从。
在工场车间里，我们可以使用相似的办法来办理在制品和制品，用条形码或是更高等的智能制造跟踪实行的消费进度，企业内里的需求链就变得纯透可见了，这就是我们所说的可见性。
关于企业外部的需求链，物流模块可以对接着商业伙伴的体系，比如和第三方物流需求商、分销商和其他的外部伙伴。通常来说，ERP体系会经过附加的插件来办理货仓和运输活动，对应的就是WMS和TMS体系。
每个体系都有业务的界限，ERP不克不及把一切的模块都塞进一套体系中，但是同一个软件厂商可以开发兼容性更好的插件，既可以丰厚产物线，又可以满意客户的需求。
5.主数据
主数据是ERP体系的灵魂，ERP实质上是一个干系型的数据库，企业一切的产物、质料和在制品的信息都存储在同一个数据库中。
每个物品都有很多的属性，它们提供了该物品的一切干系信息，价格、本钱、泉源、包装数目、MOQ等等。
固然在ERP体系中没有单独的模块，但是主数据表如今一切的功效之中。在实行体系的项目中，有专人卖力搜集、办理主数据，在体系上线今后，也有人卖力终期的维护，这都足以体现出主数据的紧张性。
数据的准确性关乎体系的成败，一条错误的纪录可以被分散到整个体系之中，比如一个商品的单价，一错皆错，一切干系订单的价格都要改正，由此形成的丧失信莫是宏大的。主数据办理看似平平无奇，却是很费光阴的场合。
6.财务
财务是大大多ERP体系最强壮的功效。我们约莫听说过制造模块不佳用，消费方案照旧要靠Excel手工做，但财务体系很少显现这种情况，假如那样的话，整个ERP就算是彻底失败了。因此有些人以为ERP就是一套财务体系，如此了解是有一定真理的。
过于侧重财务数据，大概说从财务角度动身看ERP会有一些反作用。财务有记账的准则，但需求链思索的是全体的运营，有些隐性本钱是被财务忽视的，比如装备停机等候形成的丧失。
由于财务和需求链的动身点不同，在决定时约莫会显现一些不合。只管云云，财务仍然是整个ERP中最为中心的模块，老板想要晓得企业对否挣钱，仅有经过财务模块才干知晓。
很多企业要实行ERP项目，就是冲着财务模块来的，它是上体系主要的动力和缘故。
ERP中另有一些其他的模块，比如工场资产办理、质量办理、人力资源办理等等，这些是可以选装的组件。各个软件厂商会依据客户范围和行业提供种种处理方案，基本都有包含以上所述的6个中心功效。
